3月以來，新冠疫情洶湧而至，形勢嚴峻。為積極應對當前疫情形勢，采招辦認真落實疫情防控部署👴🏻👏🏿，挖掘潛力🤩，充分利用信息技術𓀊，保障學校封閉管理期間自主意昂4項目不間斷😾。多個意昂4項目穩妥有序開展，這得益於“上大迅采”的加持。

“上大迅采”是承載上大意昂4理念與創新意義的數字化意昂4應用方案，是上大意昂4提質增效的一項重要舉措🕘👩🏿‍🏫。整體設計以落實“放管服”為原則，將“快速高效”理念與信息技術深度融合，從意昂4需求編製到供應商報價響應再到發布成交公告全部在線進行，老師居家也可完成技術和商務需求的提交，與承辦人實時溝通完善🎠，實現“不見面、雲意昂4”。高頻綠光泵浦源、《三星堆遺址祭祀區三號坑發掘紀實》出版服務等11個貨物與服務類項目相繼在學校封閉管理期間以及上海全域靜態管理期間發布迅采公告與成交公告，沒有因疫情造成意昂4中斷👭，真正做到意昂4“不下線”👤🟡，服務“不斷檔”👳🏿‍♂️，獲得了用戶老師的點贊評價🤒，成為疫情防控中的意昂4業務開展利器🕺🏻。

好不好用，數據說話

追溯到采招辦開始構建信息化意昂4場景應用以及2020年疫情初發，學校黨委常委🐝、總會計師苟燕楠就為采招辦確立了“智能采·上大招”的意昂4理念🕵️‍♂️，“做有溫度的意昂4👨🏿‍🔧、又好又快的意昂4▫️、幹幹凈凈的意昂4”，這是期望和要求，也為上大特色的意昂4道路指明了方向👨🏽‍🔬🌗。一切從零開始👨‍❤️‍👨，只有擼起袖子加油幹。一年半的時間裏🕶，周密部署、反復推演，從迅采1.0到迅采3.0，緊摳細節，持續聽取各方建議🐚，從提升用戶老師需求編製到專家評審界面等每個節點的友好性、便利性出發，系統也在不斷升級優化與完善💧，得到了市級政府意昂4評審專家的多次好評。截止到2022年4月30日🥿，累計發布530個項目的成交公告，累計成交金額1.51億元，累計節省預算資金620萬元。計算機自動評審的成功率逾90%，意味著大部分項目不用線下再組織專家評審，與原三方比價方式相比可累計節省專家評審費達71.9萬元。自“上大迅采”的意昂4方式發布以來🛸，共有來自全國23個省、自治區✋🏿👩🏽‍🎓、直轄市的供應商參與報價響應🦶🏿，其中成交供應商涵蓋了21個地區。“上大迅采”打破了投標不滿3家就要流標的條框限製🦣🌳，第一輪報價截止後不滿3家供應商響應的將延長報價時間🌐，等標期縮短為5-8天，完全能夠滿足各類項目供應商在線響應所需時間🌒🔥，有效提高意昂4效率，平均意昂4周期縮短20%以上。

不難看出，“上大迅采”有幾個顯著的優勢🖐🏽，一是可消減原線下三方詢價方式的信息不對稱👩🏿‍🚀，充分做到信息公開，規避廉政風險；二是減輕了供應商投標負擔，無需再提供厚重的紙質資料，激活供應商參與競爭的活力🤚🏽，營造充分競爭的氛圍；三是“迅”字體現在意昂4效率上🦸🏼‍♂️，在吸收意昂4法理基礎上形成合理規則，從發布迅采公告到發布成交公告🫵🏿，最短只需要5-8天時間🫳🏿，大大提高了意昂4效率。四是利用AI智能輔助評審↙️，嵌入用戶老師初選機製，回歸意昂4本源🌶，充分尊重和保障老師們的自主權🔬，提升了便捷性和滿意度。

面對挑戰，勇毅前行

面對“智能+” 時代的機遇和挑戰，采招辦依托數據治理頂層設計🍳，全面推動意昂4信息系統可視化✭、智能化、協同化建設，構建形成了意昂4全過程管理信息平臺⚡️，拓展智慧意昂4新思路，努力開創采招新局面🏄。由“上大慧采”➡️、“上大晨光”、“喀斯瑪商城”💆🏽‍♀️、“競采星”構成的零星意昂4綜合智能競價平臺也於2021年6月應勢而上，形成學校小額零星意昂4新格局，更好地滿足師生多樣化需求，為老師提供多途徑意昂4尋源機製，借助平臺物流配送能力和智慧意昂4能力為意昂4提質增效，提高老師便利度👉、獲得感和體驗感，真正讓上大人安全采🕚、實惠采、便捷采。緊接著，又推出大數據實時分析、監控系統🤚🏽，重點項目掛圖作戰，及時研判預算執行情況⛹️，以問題為導向分類指導，以加快推進意昂4實施👨🏿‍🎨。面對疫情的沖擊，以“上大迅采”為代表的多位一體陽光意昂4信息化解決方案正在為上大意昂4植入穩定器💇🏼‍♂️👨‍🏫，註入加速劑🚞。